為加快整合集團系統內物業板塊，貫徹落實集團“十四五”規劃“大物業”培育的戰略目標，學習優秀物業企業管理經驗，9月12日下午，集團黨委委員、副總經理邵小虎率集團調研組一行到萬科物業調研交流。集團相關部門、地產經營公司班子成員陪同，萬科物業江西公司總經理安文濱及相關負責人員參加調研座談會。

座談會上，安文濱為集團調研組詳細介紹了萬科物業、萬物云的發展歷程、管家式服務理念，以及萬物梁行、萬物安防、物業增值服務等情況。雙方圍繞科技賦能的創新管理模式、以“客戶為中心”的經營理念等進行了深入交流。

邵小虎表示，萬科物業作為全國物業管理行業的領跑者，其先進的管理理念和管理模式值得我們認真學習和借鑒。希望集團調研組系統調研、深入探索現代化的物業管理模式，進一步加深對物業管理的認知，深入挖掘物業行業巨大的潛在價值，為集團整合“大物業”板塊做好充分的前期準備；地產經營公司要加快推進整合“大物業”板塊項目落地，邊做、邊看、邊學，逐步探索出一條適合產投物業的管理模式，走向市場、走向社會，打造集團高質量發展又一增長極。

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(供稿：地產經營公司??文、圖/胡俊)